学院召开2026年教育教学工作暨办学能力评价工作动员会议 凝心聚力共谋高质量 发展新篇章

 1月27日下午，学院在太平寺校区行政楼1楼会议室召开2026年教育教学工作暨办学能力评价工作动员会议。党委副书记、院长刘汉权等全体在家院领导班子成员、党委委员出席会议，会议由党委委员、副院长王秀珍主持会议，

会议伊始，教务处、学工部、各教学系（部）、附属学校负责人与足球职业学院专业建设带头人以“3年5项攻坚任务”“5年3大核心要务”、“2026年10件大事”为切入点，依次汇报了2026年的重点工作目标与计划，内容涵盖教学管理模式创新、特色专业建设、精品课程体系改革、学生综合素质培养等多个方面，展现出教育教学板块各部门上下对新一年工作的清晰规划与积极态度。

2026年为学院迎评促建的关键一年。随后，与会人员围绕《四川体育职业学院办学能力评价工作“以评促建”实施方案》展开深入讨论，大家结合学院实际，对方案中的组织领导与工作机构、专项机构与分组、工作运行机制等内容提出建设性意见。刘汉权院长强调，要以“评价驱动改革、以改革提升质量”为导向，进一步细化各部门在办学能力评价工作中的责任分工、时间节点以及奖惩机制，为学院办学质量的持续提升提供有力的制度引领与支撑。

在分管院领导提要求环节，王秀珍副院长以《以评促建强根基，乘势而上开新局》为题提出工作要求。她指出，此次会议旨在实现思想、目标与行动的“三统一”，促成工作协同、效率、质量的“三提高”。她强调要锚定“以评促建、融合发展、提质增强”的主线，统筹推进以下六项重点任务：一是要以办学评估为牵引，筑牢办学硬根基。要以高标准、严要求确保评估圆满通过，为乘势而上筑牢坚实基础；二是要以足球试点为突破，打造特色新标杆。力争足球职业学院试点建设走在全国前列，成为学院乘势而上的特色引擎；三是以“五金”建设为抓手，擦亮办学金招牌。让专业、课程、教材、师资、基地建设成为学院乘势而上的核心支撑；四是以“五育”融合为路径，培育德技双馨体育人。为体育强国建设输送“品德优、技能精、体魄强、心智健”栋梁；五是以高质量就业为导向，畅通成才宽通道。确保“就业优、发展好、口碑佳”，让学子成才之路越走越宽；六是以“三体共生”为动力，释放学院发展新动能。重点在资源共享、改革共创、文化共荣等方面为学院发展注入持久动能。

在总结讲话环节，刘汉权院长充分肯定了高职办学7以来取得的丰硕成果。他指出，2026年的教育教学工作要围绕“夯基固本”的主旋律，牢牢把握好“改革”与“攻坚”两个关键词，做到三个要求：一是要“大步发展”，要以目标为导向，理清未来3年、5年、10年要达成的目标任务，尽快赶上竞技体育板块的发展脚步；二是要“大胆改革”，要以解决问题、战胜困难，推动事业发展为目标，充分利用成功经验来实现创新改革，要以“正向激励”为导向，营造风清气正的干事创业氛围；三是要“大力攻坚”，他强调办学能力评价为学院2026年最重要的工作之一，方案确定后全院上下要“挂图作战”，以“高质量发展”为核心，紧紧围绕办学能力评价“以评促建”这一重要抓手，不断提升教育教学水平和人才培养质量，为建设“四个一流”的高等体育职业院校而努力奋斗。

此次会议的召开，为学院2026年教育教学以及办学能力评价工作指明了前进方向、凝聚了奋进力量，全院师生将以此次会议为契机，攻坚克难、锐意进取，共同谱写学院高质量发展的新篇章。

学院相关职能部门负责人，教务处、学工部、教学系（部）、附属学校全体教职工参加会议。